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Les coachs

Elie Farah

Elie Farah

Expert en commercialisation; développement international; développement corporatif et gouvernance.

Elie Farah

Expert en commercialisation; développement international; développement corporatif et gouvernance.

M. Elie Farah, spécialiste de la gestion stratégique, de la création de richesse économique et de la gestion de la performance, cumule près de trente années d’expérience en développement économique domestique et international. Il a principalement excellé en développement des affaires à l’International et dans le secteur de la santé.

45 ans d’expérience en développement des affaires et en gestion

  • 18 ans dans le secteur privé (Pharma, biotech, minerai de fer)
  • Biophage Pharma Inc (chef de la direction)
  • MDS Harris Montréal (vice-président, Expansion commerciale et corporative)
  • 27 ans en développement économique (gouvernement et organisation économique)
  • Montréal International (Vice-président, Investissement Grand Montréal
  • Office de développement économique de la Communauté urbaine de Montréal (Commissaire industriel)
  • Gouvernement du Québec

Postes exécutifs et fondateur d’une entreprise

  • BioQuébec (Président du Conseil)
  • Corporation Lab BioSyn (Président fondateur)

Expertise

  • Développement stratégique des entreprises
  • Gestion et mesure de la performance en entreprise
  • Reddition de compte
  • Commerce et développement international
  • Gestion d’équipes de vente

Henry Saumier

Henry Saumier

Expert en santé; diagnostic; pharmaceutique et applications cliniques.

Henry Saumier

Expert en santé; diagnostic; pharmaceutique et applications cliniques.

Henry Saumier possède une expertise recherchée en marketing stratégique, gestion de portefeuille et évaluation financière dans les secteurs de la pharmaceutique, des soins de la santé et du diagnostic médical. M. Saumier s’est entre autres illustré lors de son passage chez Biron Groupe Santé ou il a mis en place des stratégies d’optimisation opérationnelle ayant fortement contribué au succès de l’entreprise. Il possède un vaste réseau de contacts dans le domaine de la santé et préserve d’excellentes relations clients.

Plus de 34 ans d’expérience en tant que Haut dirigeant au sein de grandes sociétés dans le secteur de la santé

  • Biron Groupe Santé inc. (président, directeur général)
  • RX Canada Inc (vice-président, Ventes et marketing)
  • Calea LTD et Shoppers Drug Mart (Directeur, Développement des affaires pour le Québec)
  • Berlex Canada inc. (directeur, Développement des affaires corporatives et santé spécialisée)

Consultant stratégique, opérationnel et en développement des affaires pour des entreprises dans le secteur de la santé

  • Dynacate Next Diagnostiques Spécialisés
  • Interaction Healthcare
  • Afirma Solutions en Santé
  • Greybox solutions inc.

Expertise

  • Domaine de la santé
  • Restructuration de services
  • Optimisation opérationnelle
  • Gestion de portefeuille et évaluation financière
  • Gestion du personnel
  • Développement stratégique de l’entreprise
  • Ventes et marketing
  • Négociation

Josée-Christine Boilard

Josée-Christine Boilard

Ressources humaines et finances.

Josée-Christine Boilard

Ressources humaines et finances.

Josée-Christine Boilard détient une solide expertise en transformation organisationnelle dans des contextes de croissance, de démarrage d’entreprise, d’intégration post fusion/acquisition et de redirection stratégique. Son parcours professionnel et son expertise atypique - qui marient à la fois les affaires, le talent et la culture, les finances, les processus d’affaires et les technologies – l’amènent à saisir rapidement les enjeux stratégiques et de définir des plans d’action concrets et simples qui permettent aux organisations et à leur équipe de direction d’atteindre leurs objectifs. Intérêt marqué pour les milieux entrepreneuriaux et la transformation numérique.

Plus de 20 d’expérience en tant que gestionnaire et dirigeante au sein d’entreprises dans le secteur des finances, en immobilier et en croissance 

  • Réseau Sélection (VP exécutif, Talent & Culture et Technologies)
  • Otéra Capital (VP ressources humaines et services corporatifs)
  • Société Générale Canada (Directrice Ressources humaines, Canada)
  • BMO Banque de Montréal
  • Institut des banquiers canadiens

Démarrage d’entreprise

  • Impulsio (comité aviseur)
  • Wapiti (comité aviseur)

Expertise

  • Transformation et performance organisationnelle
  • Planification stratégique et d’affaires
  • Structure organisationnelle optimale
  • Gouvernance et reddition de comptes
  • Intégration post fusion/acquisition
  • Modélisation d’affaires pour investisseurs
  • Accompagnement stratégique

 

Pierre Pellerin

Pierre Pellerin

Expert en stratégie de croissance et développement de marché.

Pierre Pellerin

Expert en stratégie de croissance et développement de marché.

Leader visionnaire, déterminé et passionné avec un sens pratique, motivateur, inspirant la confiance et orienté vers les résultats avec un historique prouvé de croissance et de gestion du changement dans plusieurs entreprises.

Plus de 30 ans d’expérience dans le secteur manufacturier comme PDG fondateur de plusieurs entreprises et très fières du grand succès obtenu dans chacune d’elles.

  • Bleu Lavande. PDG agrotourisme et cosmétique.
    • 2008 Lauréat d’Or Grand Prix du tourisme
    • 2009 Mercuriade PME de l’année et développement de marché.
    • CPM Technologie de pointe. PDG Haute technologie électronique
      • Inventeur et manufacturier d’analyseur de la qualité de l’onde sinusoïdale.
      • X-Mentor PDG
        • Import/export haute technologie, réseau de distribution internationale
        • CPM International. PDG agent manufacturier d’entreprise européenne pour l’Amérique.
        • GPS International
          • Services d’ingénieries et intégrations d’analyseurs de la qualité de l’onde sinusoïdale 

Expertise

 

  • Expert en stratégie de croissance.
  • Développement de marché spécialisé national et international.
  • Créateur de concepts uniques.
  • Missions commerciales à l’étranger.
  • Canaliser les forces de l’entreprise afin d’atteindre les objectifs convenus.
  • Recruter des partenaires et négocier des alliances stratégiques.
  • Développement d’équipes de production et de vente.
  • Sens pratique et gestion participative.
  • Restructuration, redressement, réorientation.
  • Développement de plan d’affaires, ventes et marketing, marque de commerce.
  • Forte expertise de la « Stratégie de l’Océan Bleu ».